技术服务项目

‍       管理体系有效性整合及改进

‍

       全面识别企业管理过程；梳理流程,致力于过程增值； 资源共享和开发；文件和记录优化、简化；内审、管理评审增效，基于管理评价和自我完善的提升。对企业的质量、环境、职业健康安全、食品安全、能源、3C、清洁生产、循环经济等管理体系整合及有效性改进 。

‍       现场管理

‍

       班组建设、6S现场管理、QC小组活动开展、安全管理；

       设备管理、精益生产（管理）、产品检验、6Sigma管理。

‍       标准化

‍

       标准化体系把复杂的管理和程序化的工作有机地融合一体，使管理有章法，工作有程序，动作有标准。按照《企业标准体系要求》等标准建立企业制度体系，注重与现有体系的有机融合，推广标准化作业，优化现行作业方法，改变不良作业习惯，使员工都按照安全、规范、统一、高效的作业方法工作，大大提高企业管理水平。

‍       卓越绩效

‍

       运用GB19580、结合ISO9004：2009标准，帮助企业建立可持续发展及持续成功管理相关的战略、市场营销、运营、人力资源、财务、风险等方面管理理念和制度，指导企业满足卓越绩效质量奖GB19580的要求，为希望获得国家质量奖、省、市质量奖的客户提供管理咨询，显著提高工作效率与工作业绩和企业形象。

联系方式

联 系 人：高先生

联系电话：13720834093

联系邮箱：[email protected]